在知乎上,有一個(gè)提問是:“我有一個(gè)app開發的(de)創意,如何将其實現?”留言的(de)人(rén)不少,因爲在app開發盛行的(de)時(shí)代,大(dà)家不缺少的(de)就是想法和(hé)點子,都想将想法付諸實踐,找APP外包公司或者自建團隊做(zuò)出一款像樣的(de)APP産品。事實上,所有的(de)産品不僅僅是一個(gè)點子的(de)支撐,還(hái)要考察具體實現的(de)邏輯是否清晰、方案是否可(kě)行。
在app開發前期,産品尚未成型、什(shén)麽都沒有,身爲一個(gè)資深的(de)産品經理(lǐ)要對(duì)市場(chǎng)和(hé)用(yòng)戶充分(fēn)了(le)解,并形成初步方案,同時(shí)要清楚公司的(de)産品是如何從很簡單的(de)點子到産品的(de)框架模型到商業模式。
app産品模型涵蓋的(de)内容不僅僅是用(yòng)戶的(de)基本需求,同時(shí)還(hái)要考慮整個(gè)項目的(de)産品邏輯:無論從用(yòng)戶角度,還(hái)是産品設計者角度,需要滿足需求,這(zhè)款APP産品才能運作起來(lái)。